Executive Search

So unterschiedlich unsere Klienten sind, so verschieden sind auch die uns anvertrauten Mandate. Ihnen gemeinsam ist der Anspruch nach der besten Lösung für die gestellte Aufgabe. Dazu verfügen wir über die notwendigen Instrumente und die langjährige Erfahrung. Die erforderliche Transparenz im internationalen Managermarkt erarbeiten wir uns durch unser professionelles und international ausgerichtetes Research, unter Einsatz modernster Informations- und Datenbanktechnologien. Wir kennen oder finden die Persönlichkeit, die Sie suchen, mit Sicherheit. Dies belegt unser herausragender Erfolgsausweis.

She placements, professionell auch Gender Diversity Management genannt, d.h. die Platzierung von Frauen in Führungspositionen bedeutet für uns nicht nur die Erfüllung der Frauenquote, sondern ist uns ein Anliegen, welches wir aus Überzeugung vertreten. Unser Leistungsausweis bezüglich der weiblichen Besetzungen auf executiver sowie nicht-executiver Stufe ist bedeutend und nachhaltig.

Bei der Bearbeitung eines Executive-Search-Mandates werden oft übergeordnete Problemstellungen transparent. Es stellen sich Fragen zur Zusammensetzung des Managementteams, zur Unternehmensstrategie, zur Struktur oder zur Organisation und Führung. Sind diese Fragen für eine erfolgreiche Besetzung einer Führungsposition relevant, stellen wir sie zur Diskussion. Denn wir setzen uns für nachhaltige Lösungen ein. Dabei wissen unsere langjährigen Klienten die sachbezogene, objektive Beratung zu schätzen.

Phase 1

Einarbeitung in das Mandat

Klientenbriefing

Abstimmen des Zeitplans

Ausarbeiten des Exposés

Finalisieren der Spezifikation und des Profils

Erarbeiten einer transparenten Suchstrategie

Erarbeiten der Zielfirmenliste

Phase 2

Datenbankanalyse/Market Intelligence

Erarbeiten Longlist externe/interne Profile

Besprechung Longlist/Auswahl Profile zur Ansprache

Persönliche Direktansprache durch die mandatsführenden Partner

Persönliches Interview und Evaluation durch die mandatsführenden Partner

Validieren der Ergebnisse

Erstellen der Dossiers

Erstellen und Kalibrieren der Shortlist

Auswahl und Abstimmen der zu präsentierenden Führungspersönlichkeiten mit dem Klienten

Phase 3

Präsentation der ausgewählten Führungspersönlichkeiten

Begleitung des weiteren Selektionsprozesses

Auswahl der finalen Führungspersönlichkeiten

Referenzprüfungen, Assessments

Gewinnen der finalen Führungspersönlichkeit

Moderieren und Unterstützen bei den Vertragsverhandlungen

Begleitung der Integration